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優(yōu)尼科、力拓及悍馬三次收購(gòu)為何待遇不同? |
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分類:行業(yè)資訊 點(diǎn)擊數(shù):941 更新時(shí)間:2009/6/12 |
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三次收購(gòu)為何待遇不同?——從優(yōu)尼科、力拓及悍馬收購(gòu)案得到的啟示
4年前中海油介入收購(gòu)美國(guó)石油企業(yè)優(yōu)尼科失敗,今年中鋁公司注資澳大利亞力拓集團(tuán)再次受挫。然而,與兩家國(guó)企命運(yùn)不同的是,騰中重工收購(gòu)美國(guó)悍馬品牌的意向卻受到美國(guó)朝野的一致歡迎。
收購(gòu)優(yōu)尼科、投資力拓遭遇紅燈,收購(gòu)悍馬卻大開(kāi)綠燈,三者不同的命運(yùn)背后有著怎樣的原因?三種不同境遇為邁出國(guó)門進(jìn)行海外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了怎樣的啟示?
收購(gòu)條件豐厚卻遭到美國(guó)國(guó)會(huì)的反對(duì)
2005年8月3日,中海油宣布撤回對(duì)優(yōu)尼科的收購(gòu)要約。一起轟轟烈烈并被業(yè)界看好的跨國(guó)收購(gòu)就此以失敗而告終。這場(chǎng)本有望實(shí)現(xiàn)“雙贏”的跨國(guó)收購(gòu)為何會(huì)失敗?
作為當(dāng)時(shí)涉及金額最大的一筆中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu),2005年6月23日中海油宣布以總額185億美元現(xiàn)金收購(gòu)優(yōu)尼科石油公司。這起收購(gòu)商業(yè)目的明顯,所開(kāi)條件也非常優(yōu)厚,如承諾繼續(xù)保留優(yōu)尼科大部分雇員、不將美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的油氣向中國(guó)出口、保留優(yōu)尼科員工退休金福利等。不過(guò),這筆收購(gòu)受到來(lái)自美國(guó)國(guó)會(huì)的激烈反對(duì),一些議員以美國(guó)國(guó)家安全受到威脅為由設(shè)置了重重障礙。
中海油有限公司一位當(dāng)時(shí)參與了此次并購(gòu)交易的人士說(shuō),盡管中海油的報(bào)價(jià)比對(duì)方高了15億美元,而且尚有進(jìn)一步加價(jià)的空間,但美國(guó)的政治環(huán)境為交易增加了不確定性和“無(wú)法接受的風(fēng)險(xiǎn)”,“中海油不能用股東的錢去冒巨大的政治風(fēng)險(xiǎn),因此放棄了這筆收購(gòu)。”這位人士說(shuō)。
這位人士告訴記者,中海油競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科失敗的一個(gè)重要教訓(xùn)就是企業(yè)“對(duì)國(guó)際政治阻力估計(jì)不足”。
投資力拓:協(xié)議簽訂3個(gè)月即遭毀約
今年2月,中國(guó)鋁業(yè)公司與世界礦業(yè)巨頭力拓集團(tuán)達(dá)成了一項(xiàng)高達(dá)195億美元的投資協(xié)議,但這項(xiàng)協(xié)議始而被澳大利亞外商投資審查委員會(huì)延長(zhǎng)審查期限,繼而于6月5日被力拓集團(tuán)董事會(huì)否決。
協(xié)議初簽時(shí),力拓集團(tuán)首席執(zhí)行官艾博年曾說(shuō):“這是一個(gè)非常好的交易,為力拓集團(tuán)的股東提供了超常的價(jià)值……”為何才過(guò)了短短3個(gè)多月的時(shí)間,力拓就做出了背信之舉呢?
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,力拓股價(jià)變動(dòng)是交易失敗的直接原因。在交易公布后的3個(gè)多月時(shí)間里,國(guó)際主要金屬產(chǎn)品的價(jià)格均有所反彈,礦業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)回暖趨勢(shì),從而導(dǎo)致交易條款對(duì)力拓來(lái)說(shuō)顯得不太劃算。
背后的政治因素同樣不容忽視。在中鋁與力拓簽署協(xié)議后,澳大利亞不少反對(duì)黨議員和民眾對(duì)這項(xiàng)投資公開(kāi)表示反對(duì)。他們認(rèn)為,如果讓中鋁控制了力拓,將會(huì)損害澳方的利益。北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授王勇表示,一些澳大利亞人士借口對(duì)中國(guó)缺乏信任感,反對(duì)這項(xiàng)交易,并要求對(duì)中國(guó)企業(yè)海外投資設(shè)置障礙。
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