在第十屆北京國(guó)際工程機(jī)械展覽與技術(shù)交流會(huì)(BICES 2009)上，柳工再次成為世人矚目的焦點(diǎn)。柳工以強(qiáng)勢(shì)陣容攜全系世界級(jí)產(chǎn)品亮相BICES 2009，展出代表當(dāng)今國(guó)內(nèi)頂尖、在國(guó)際也極具影響力的土石方機(jī)械、路面機(jī)械、小型機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械等領(lǐng)域13條產(chǎn)品線(xiàn)，再次展示了柳工在行業(yè)的整體實(shí)力。

　　柳工一直在持續(xù)培養(yǎng)國(guó)際化人才。2004年至今，柳工通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去，即通過(guò)與高校聯(lián)合辦學(xué)、將員工送到國(guó)外知名學(xué)府和企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等方式，已對(duì)幾百名員工開(kāi)展了全方位、多層次的培訓(xùn)，逐步建立了良好的人才培養(yǎng)和發(fā)展體系，努力做到了培養(yǎng)對(duì)象層次化、培養(yǎng)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化、培養(yǎng)方式多元化、培養(yǎng)目標(biāo)國(guó)際化。

　　柳工還運(yùn)用項(xiàng)目研究、智力引進(jìn)、專(zhuān)利引進(jìn)、柔性引進(jìn)等多種方式，提高人才引進(jìn)效率。已吸引了美國(guó)麻省理工學(xué)院機(jī)械工程博士等10多名在海外留學(xué)、并在國(guó)際跨國(guó)公司工作過(guò)的專(zhuān)家，這些國(guó)際性的行家加盟柳工，帶給柳工國(guó)際性的技術(shù)創(chuàng)新理念和經(jīng)營(yíng)管理上的跨越。比利時(shí)籍的工業(yè)工程和傳動(dòng)部件技術(shù)專(zhuān)家萬(wàn)戈文先生在柳工一干就是7年，至今仍為柳工服務(wù)。2006年，柳工走出更為大膽的一步，將一位國(guó)際著名公司亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人閉同葆先生（美國(guó)人）招聘到柳工，并聘為總裁助理。一年多后，閉同葆先生憑借良好的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理能力贏得大家的認(rèn)同和信任，于2007年底起聘任為公司分管技術(shù)研發(fā)工作的副總裁。這也是行業(yè)里首家聘任外籍人士為高層管理人員的公司，此后，隨著公司國(guó)際化步伐的加快和海外業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，越來(lái)越多的高級(jí)外籍技術(shù)專(zhuān)家和職業(yè)經(jīng)理人員加盟柳工。

　　柳工所設(shè)的企業(yè)博士后科研工作站，屬行業(yè)內(nèi)首家。這個(gè)博士后工作站“層次高、環(huán)境優(yōu)、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)”,引吸了眾多博士后的到來(lái)。小高地”像一個(gè)巨大的磁場(chǎng)，吸引越來(lái)越多的高層次人才聚集柳工——柳工現(xiàn)任裝載機(jī)事業(yè)部質(zhì)量總監(jiān)龔勛，制造技術(shù)部副部長(zhǎng)劉振黨，銷(xiāo)售公司市場(chǎng)總監(jiān)譚天，6西格瑪項(xiàng)目經(jīng)理劉人輝等一批在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)工作過(guò)的專(zhuān)業(yè)人才就靠磁場(chǎng)聚集柳工，使柳工很快成為世界級(jí)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　柳工還重視技術(shù)工人隊(duì)伍的成長(zhǎng)，使一批專(zhuān)家型藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人脫穎而出�！傲嚎偂笔菃T工們對(duì)高級(jí)技師、柳工技術(shù)專(zhuān)家梁開(kāi)精的尊稱(chēng)，他工作過(guò)的加工中心，管理著10多臺(tái)從英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，是廠里生產(chǎn)的“心臟”部位。針對(duì)設(shè)備使用中暴露出來(lái)的問(wèn)題，他大膽地對(duì)洋設(shè)備中不合理的部位進(jìn)行改造，經(jīng)他研制的精鏜刀替代價(jià)格昂貴的進(jìn)口鉸刀，不僅提高了零件的加工精度，而且每把節(jié)約費(fèi)用5000多元；他設(shè)計(jì)制作的夾鉗雙面銑夾具投入使用后，工效提高3倍以上，創(chuàng)效益30多萬(wàn)元。此外，柳工還有讓洋專(zhuān)家為之驚嘆、被譽(yù)為機(jī)器設(shè)備“保險(xiǎn)絲”的壯族工人技師韋國(guó)勇；從普通的機(jī)床操作工到揚(yáng)名企業(yè)內(nèi)外，被洋專(zhuān)家佩服稱(chēng)之為柳工變速箱的“土專(zhuān)家”歐玉偉，他們都演繹了一名名當(dāng)代智能型工人成長(zhǎng)的軌跡。在柳工，這樣的故事不勝枚舉，并在企業(yè)及員工中間廣為流傳。

　　柳工還制定了“專(zhuān)家評(píng)定及管理辦法”，將這些技術(shù)工人劃入企業(yè)“人才圈”，大力推行“高薪留人”戰(zhàn)略，幾年來(lái)，已有20多名車(chē)工、鉗工、電工、銑工、電焊工、熱處理工、檢驗(yàn)工等一線(xiàn)技工被正式聘為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)家，每人每月從企業(yè)領(lǐng)取200元到1000元不等的“專(zhuān)家津貼”。擁有頂尖技能的專(zhuān)業(yè)或工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的薪酬待遇、福利甚至遠(yuǎn)高于一些中高級(jí)經(jīng)理，大大激發(fā)了員工提高技能的積極性。

　　在柳工，有句人人熟悉的話(huà)：“優(yōu)秀員工是企業(yè)的最大財(cái)富”。這不僅是柳工的財(cái)富理念，更是柳工實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界級(jí)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。