| 安徽叉車(chē)召開(kāi)2009年度下半年QC成果發(fā)布會(huì) |
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| 分類(lèi)：行業(yè)資訊 點(diǎn)擊數(shù)：1068 更新時(shí)間：2010/1/28 |
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在1月17日上午公司召開(kāi)的2009年度下半年QC成果發(fā)布會(huì)上，合力股份公司總經(jīng)理薛白在充分肯定了近年來(lái)QC活動(dòng)所取得的成績(jī)和為公司的發(fā)展所作出的重要貢獻(xiàn)后，指出，QC活動(dòng)及發(fā)布會(huì)以逐步成為廣大員工施展才華的舞臺(tái)，它不僅激活了廣大員工的聰明才智，解決了生產(chǎn)過(guò)程中諸多難題，增強(qiáng)了廣大員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了企業(yè)的凝聚力，而且促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，它是公司得到持續(xù)發(fā)展的助推器，我們要憑借這一平臺(tái)，將QC活動(dòng)與精益生產(chǎn)方式、精品工程建設(shè)和流程優(yōu)化緊緊結(jié)合起來(lái)，在持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低生產(chǎn)成本和工藝改進(jìn)上下功夫。在2010年QC活動(dòng)開(kāi)展中，薛白總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求，一是多方位選題。要圍繞質(zhì)量，根據(jù)質(zhì)量部門(mén)收到的外部市場(chǎng)、下道工序存在的質(zhì)量反饋信息，及時(shí)通報(bào)給事業(yè)部、QC活動(dòng)小組，來(lái)選擇課題，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)；要開(kāi)展自主選題。緊緊結(jié)合本單位、部門(mén)對(duì)生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。二是選題不分大小，貴在參與，貴在突破。要進(jìn)一步拓展QC活動(dòng)的課題范圍。三是加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的理論水平、及時(shí)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的能力。他希望有更多的員工參與到QC活動(dòng)中來(lái)，充分展示合力高素質(zhì)員工的精神面貌，展示合力高質(zhì)量的產(chǎn)品性能，體現(xiàn)合力高水平的生產(chǎn)流程。
集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)張德進(jìn)、楊安國(guó)、薛白、李繼香、都云飛、馬慶豐、王亮、張孟青應(yīng)邀出席，各分廠領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部、科室負(fù)責(zé)同志以及QC推進(jìn)組成員等200余人參加了發(fā)布會(huì)。
會(huì)上，質(zhì)量處副處長(zhǎng)張東兵介紹了公司2009年度下半年QC活動(dòng)開(kāi)展情況。本次QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在精益生產(chǎn)模式、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面。普及率、活動(dòng)率、成果率分別為81.27%、85.99%和63.61%。公司總工程師馬慶豐宣讀了優(yōu)秀推進(jìn)單位：橋箱事業(yè)部及獲得QC成果一等獎(jiǎng)（11項(xiàng)）、二等獎(jiǎng)（17項(xiàng)）及活動(dòng)積極分子（10個(gè)）、優(yōu)秀小組（4個(gè)）獲獎(jiǎng)名單。橋箱事業(yè)部和備料事業(yè)部冷校班介紹了活動(dòng)開(kāi)展情況。10個(gè)QC小組分別進(jìn)行了成果發(fā)布。
公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位、QC小組、個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
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