近日，全球工程機(jī)械一流品牌意大利CIFA中國(guó)基地，在中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司麓谷工業(yè)園建成投產(chǎn)。
“此舉標(biāo)志著中聯(lián)重科繼去年收購意大利CIFA實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略以來，雙方協(xié)同整合結(jié)出碩果，中聯(lián)重科國(guó)際化進(jìn)程又向前邁出堅(jiān)實(shí)一步�！敝新�(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新當(dāng)日接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示。
收購CIFA，打造全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年以來，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)已超過全球市場(chǎng)的35%，產(chǎn)能也已占據(jù)了世界的25%以上，但關(guān)鍵零部件的發(fā)展滯后制約著我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)向強(qiáng)國(guó)行列邁進(jìn)。
作為中國(guó)工程機(jī)械規(guī)模和業(yè)績(jī)名列前茅的中聯(lián)重科，近年來致力于全球化進(jìn)程。2008年3月，中聯(lián)重科攜手弘毅投資公司，收購了有著80年專業(yè)研發(fā)、制造和銷售經(jīng)驗(yàn)的意大利CIFA公司。此舉不僅引發(fā)全球工程機(jī)械行業(yè)的全面整合與洗牌，也使中聯(lián)重科一躍成為全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)。
然而，“1+1”能否實(shí)現(xiàn)“大于2”是詹純新在并購CIFA時(shí)就一直思考的問題。一年來，在中聯(lián)重科與CIFA不斷磨合過程中，這個(gè)問題的答案也越來越清晰。詹純新用一句通俗的話來描述，就是“廠中廠”模式。通過對(duì)CIFA的收購，將其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)原汁原味地移植到“母體”，實(shí)現(xiàn)世界最先進(jìn)的技術(shù)和中國(guó)低制造成本的結(jié)合。
“CIFA對(duì)中聯(lián)的發(fā)展有什么實(shí)實(shí)在在的作用？一直是我最關(guān)心的問題�，F(xiàn)在看來，收購CIFA，就是再多十個(gè)億也值得�！焙鲜∥瘯洀埓嘿t日前在視察CIFA供應(yīng)鏈中國(guó)基地時(shí)表示。
在成功并購CIFA的基礎(chǔ)上，中聯(lián)重科搭建了跨國(guó)事業(yè)部框架，同時(shí)成立了覆蓋俄羅斯、澳大利亞、意大利等國(guó)際市場(chǎng)的海外融資租賃公司，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)資源國(guó)際化，并加強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際認(rèn)證和海外布點(diǎn)。2009年5月底，中聯(lián)重科成功地在布里斯班簽下首份融資租賃合同，掘進(jìn)澳大利亞市場(chǎng)，成為中國(guó)企業(yè)以融資租賃方式開拓國(guó)際市場(chǎng)的第一單。
“中國(guó)機(jī)械工程企業(yè)必須走出去，這是行業(yè)的整體趨勢(shì)�！闭布冃卤硎�，在產(chǎn)能過剩的情況下，只有“走出去”才能突破瓶頸，才能在有效整合全球資源的前提下完成國(guó)際化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。中聯(lián)重科未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是做好并購企業(yè)的有序整合，鞏固混凝土機(jī)械和起重機(jī)械在行業(yè)中的全球領(lǐng)先位置，以四大產(chǎn)業(yè)為支柱，布局國(guó)際區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)，走國(guó)際化高品質(zhì)之路，力求三年內(nèi)再造一個(gè)高質(zhì)量、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的中聯(lián)重科。
國(guó)際化戰(zhàn)略的“中國(guó)樣本”
近年來，企業(yè)重組并購風(fēng)生水起，而“入主”、“舉牌”、“接管”幾乎成為重組并購的主題詞，對(duì)原有管理層大換血，也就成了被收購企業(yè)簽約后第一時(shí)間收到的“見面禮”。由此產(chǎn)生的新舊管理層隔閡、管理理念沖突、企業(yè)文化對(duì)抗等一系列“并購后遺癥”似乎已經(jīng)成為重組并購事件中固定上演的“套路”。2009年3月全國(guó)“兩會(huì)”期間，國(guó)務(wù)院副總理王岐山親臨湖南團(tuán)與人大代表座談時(shí)指出，目前，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)兼并的企業(yè)失敗案例不在少數(shù)，如何探索一條中國(guó)企業(yè)成功“走出去”的新路子很有必要。
中聯(lián)重科在短短幾年時(shí)間內(nèi)，相繼完成了收購英國(guó)保路捷公司；承債式并購原湖南機(jī)床；重組并購原浦沅集團(tuán)；收購中標(biāo)實(shí)業(yè)、湖南車橋、華泰重工、意大利CIFA，一躍成為全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)。這些涉及到不同類型、不同產(chǎn)權(quán)所有制、不同產(chǎn)業(yè)甚至不同國(guó)家的企業(yè)并購案例，都取得了見效快、改制過渡平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。年輕而又成長(zhǎng)迅猛的中聯(lián)重科，在吸引了世界關(guān)注目光的同時(shí)，也正迎接著全球化的考量。
創(chuàng)立于1992年的中聯(lián)重科，是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，并致力于成為全球領(lǐng)先的公司。近年來，作為一個(gè)內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)的國(guó)有企業(yè)，中聯(lián)進(jìn)行了一系列大手筆收購，加快進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，通過海外擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置，開啟了其全球化戰(zhàn)略“核裂變”的新畫卷。
中聯(lián)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、科技報(bào)國(guó)的雄心壯志大舉海外擴(kuò)張，以科學(xué)、穩(wěn)健的跨越式發(fā)展理念創(chuàng)造了中國(guó)并購海外公司的一個(gè)個(gè)成功案例，堪稱全球化跨國(guó)收購的“中國(guó)樣本”。
科技含量與世界同步
“要在鋼結(jié)構(gòu)、電液控制系統(tǒng)優(yōu)化等方面仔細(xì)對(duì)比技術(shù)差異，充分研究、吸納、消化國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)我們產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力�！痹趯�(duì)比CIFA產(chǎn)品與中聯(lián)重科產(chǎn)品的各種細(xì)節(jié)時(shí)，湖南省高層官員對(duì)中聯(lián)重科提出了這樣的要求。
其實(shí)，從中聯(lián)重科創(chuàng)立開始，就始終瞄準(zhǔn)世界行業(yè)前沿，研發(fā)系列產(chǎn)品，保持與世界水平同步。近年來，中聯(lián)重科完成重大科研課題670多項(xiàng)，制訂、修訂國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300多項(xiàng)，在全國(guó)建機(jī)行業(yè)的技術(shù)覆蓋率達(dá)75%以上。參與并完成了90多項(xiàng)國(guó)家“九五”、“十五”、“863”等重大裝備開發(fā)、科技攻關(guān)課題和專項(xiàng)，被科技部確定為“十一五”3項(xiàng)國(guó)家科技支撐計(jì)劃的承擔(dān)單位。
2009年，雖然受到金融危機(jī)的影響，但中聯(lián)重科銷售額一直保持在高位運(yùn)行，主導(dǎo)產(chǎn)品工程起重機(jī)械、混凝土機(jī)械、建筑起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械、土方機(jī)械等銷售均創(chuàng)歷年新高，公司全年銷售收入、利稅均創(chuàng)歷史新高。
“這一年，我們實(shí)現(xiàn)了研發(fā)的大提速。研發(fā)投入在持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)品的科技含量和差異化持續(xù)提升，行業(yè)技術(shù)瓶頸逐步突破�；炷翙C(jī)械國(guó)家工程技術(shù)研究中心成功落戶中聯(lián)，350噸全地面起重機(jī)、1000噸履帶式起重機(jī)、三橋底盤最長(zhǎng)臂架的泵車等新產(chǎn)品陸續(xù)下線，標(biāo)志著公司在工程機(jī)械自主研發(fā)領(lǐng)域已進(jìn)入世界主流陣營(yíng)�！闭布冃抡f。
據(jù)介紹，作為湖南省的支柱產(chǎn)業(yè)之一，裝備制造業(yè)在湖南被寄予厚望。去年7月中旬印發(fā)的《湖南省裝備制造業(yè)振興實(shí)施規(guī)劃》提出，到2010年，湖南省裝備制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入3800億元，年均增長(zhǎng)30%左右，到2020年，成為全省率先過萬億元的產(chǎn)業(yè)。其中將重點(diǎn)培育包括中聯(lián)重科在內(nèi)的5家大型企業(yè)集團(tuán)，爭(zhēng)取明年中聯(lián)重科、三一重工銷售收入過500億元。
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首個(gè)國(guó)家創(chuàng)新型城市深圳的推進(jìn)情況
2009年2月，深圳公布《深圳國(guó)家創(chuàng)新型城市總體規(guī)劃實(shí)施方案》，重點(diǎn)推進(jìn)十項(xiàng)工作：提高本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力、新建一批國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、組建國(guó)家華南超級(jí)計(jì)算中心、組建深圳國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、建設(shè)一批高新技術(shù)重大項(xiàng)目、建設(shè)南方科技大學(xué)、設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金、建設(shè)創(chuàng)業(yè)投資大廈和國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)大樓、推進(jìn)韓國(guó)SKT信息技術(shù)合作項(xiàng)目和建設(shè)深圳科技中心。 |
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