又是一年春來到。為讓員工安心回家,過個(gè)祥和的春節(jié),三一董事長梁穩(wěn)根發(fā)出春節(jié)總動(dòng)員,一系列措施讓三一人回家的路少了些許艱辛,多了幾份溫暖。
旺旺禮包 賀新年
這是一年中最激動(dòng)人心的時(shí)刻。2月1日起,三一長沙產(chǎn)業(yè)園物資發(fā)放工作就開始有條不紊地進(jìn)行,賀年大禮包讓員工笑逐顏開。
記者注意到,前來領(lǐng)取物資的人三五成群,分類、清點(diǎn)、搬運(yùn),大家討論著今年的物資。有人在領(lǐng)到物資后,樂呵呵地打電話給妻子報(bào)喜。有人感慨地說:“每年這個(gè)時(shí)候,都為自己是個(gè)三一人而感到驕傲。公司為我們想得周到,想得實(shí)在!
每逢春節(jié),提著大包物資走在路上的三一人,總是惹來外人羨慕的目光。在他們看來,這個(gè)印著三一標(biāo)志的紅色包裹就是三一的旺旺大禮包。細(xì)心的員工發(fā)現(xiàn),今年的大禮包似乎比往年更鼓實(shí)了些。三一集團(tuán)行政總部負(fù)責(zé)物資發(fā)放的夏文博開心地告訴記者,今年員工的物資是歷史上最豐盛的。
2008年的春節(jié),適逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒意最濃的時(shí)候,三一作出“三不承諾”,但同時(shí)為了保持危機(jī)感,共渡時(shí)艱,公司董事集體降薪,并對(duì)員工的過年物資做了部分調(diào)整。2009年,在全體三一人的共同努力下,公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)銷售306億,再創(chuàng)佳績?偛锰菩迖鞒鲋甘,上調(diào)過年物資,保障員工福利。
據(jù)了解,今年的過年物資采購綜合往年經(jīng)驗(yàn),根據(jù)員工的集體意愿擇優(yōu)選擇,德芙巧克力、新年糖、鄭州特產(chǎn)、新疆特產(chǎn)等,品種齊全,樣式新穎。
據(jù)介紹,經(jīng)過一輪輪商務(wù)談判,今年采購的物資成為歷史上最豐盛、規(guī)格最高的一次。三一行政總部總監(jiān)胡大成表示,希望紅紅火火的大禮包帶給員工人旺、家旺、事業(yè)旺的祝福。
全國聯(lián)動(dòng) 為春運(yùn)
年關(guān)年關(guān),對(duì)很多人來說,過年就像是過關(guān)。人滿為患的火車站、不見首尾的購票隊(duì)伍,讓回家的人們心里直冒虛汗。但三一人在這個(gè)特殊時(shí)期的幸福指數(shù)似乎相對(duì)較高。
2月4日,在三一各事業(yè)部、產(chǎn)業(yè)園,一支“春節(jié)溫馨服務(wù)小組”迅速成立。根據(jù)董事長的意見,服務(wù)小組責(zé)任到人,以長沙本部為中心,全國聯(lián)動(dòng),為三一的春運(yùn)保駕護(hù)航。 |