| 玉柴重工研討戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)工作 |
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| 分類：行業(yè)資訊 點(diǎn)擊數(shù)：931 更新時(shí)間：2010/7/30 |
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隨著玉柴重工東部基地兩家子公司的成立，以及與西部四川瀘州邦立重機(jī)的聯(lián)姻，玉柴重工不斷加快振興民族工程機(jī)械、走向世界的步伐。為促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)公司打造工程機(jī)械世界知名品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)，玉柴重工于7月19-22日在云南麗江，舉辦了以“路——變革與方向”為主題的管理、戰(zhàn)略及企業(yè)文化研討會(huì)，玉柴重工中高層管理人員參加了此次會(huì)議。
結(jié)合玉柴集團(tuán)2010年-2015年戰(zhàn)略目標(biāo)，玉柴重工管理團(tuán)隊(duì)就公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向進(jìn)行了深入的分析和討論。發(fā)展線路方面，通過產(chǎn)品鏈和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合、技術(shù)和市場(chǎng)結(jié)合、產(chǎn)品平臺(tái)和營(yíng)銷平臺(tái)結(jié)合，確立了做專業(yè)的工程機(jī)械制造商的戰(zhàn)略定位。在企業(yè)文化的研討中，玉柴重工管理層統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，最終確立了公司新的發(fā)展時(shí)期的企業(yè)文化理念大綱，系統(tǒng)解決了公司意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的缺失問題。
會(huì)上，玉柴重工管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合集團(tuán)公司即將開展的管理干部作風(fēng)整頓的工作部署，形成了“強(qiáng)化危機(jī)感，加強(qiáng)執(zhí)行能力，管理干部一定要有品格、胸懷、責(zé)任與大局觀，時(shí)刻站在管理者的角度看待問題，打造高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)”的共識(shí)。 |
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