|
| 以文化創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新 中聯(lián)建立體創(chuàng)新體系 |
|
| 分類：行業(yè)資訊 點(diǎn)擊數(shù)：989 更新時(shí)間：2010/9/24 |
|
每年在長(zhǎng)沙召開(kāi)的科技成果轉(zhuǎn)化交易會(huì)（簡(jiǎn)稱科交會(huì)）都會(huì)有眾多企業(yè)參與，亮出自己新創(chuàng)的技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新也早已成為各個(gè)企業(yè)獲得發(fā)展的前提和必要條件。技術(shù)得以何種途徑何種方式創(chuàng)新？今日記者來(lái)到長(zhǎng)沙中聯(lián)重科，他們以文化創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的方式給人留下深刻印象。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新參與企業(yè)文化專項(xiàng)研究提煉，將中國(guó)傳統(tǒng)文化理念和西方現(xiàn)代企業(yè)文化相融合，總結(jié)并提出了中聯(lián)重科企業(yè)“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”的核心理念和“一元（至誠(chéng)）、二維（德、才）、三公（公平、公正、公開(kāi)）、四德（禮、義、廉、恥）、五心（感恩、謙卑、無(wú)私、利他、精進(jìn)）、六勤（勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉）、七能（社會(huì)的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力）、八品（忠誠(chéng)、仁義、謙卑、堅(jiān)毅、豁達(dá)、自律、勤勉、執(zhí)著）”的企業(yè)文化體系。
這樣的企業(yè)文化體系對(duì)一個(gè)以技術(shù)研發(fā)為主的企業(yè)，究竟能起到哪些作用？他說(shuō)，首先，以“誠(chéng)信，創(chuàng)新、執(zhí)著”為核心要素的中聯(lián)文化引導(dǎo)著中聯(lián)人，使中聯(lián)人能在創(chuàng)新的征途中一步一個(gè)腳印不斷向前邁進(jìn)，相繼研發(fā)了一大批我國(guó)施工領(lǐng)域急需的工程專用裝備和技術(shù)，如號(hào)稱“糯米團(tuán)子”的C100超高強(qiáng)度“不可泵送”混凝土泵送至高達(dá)411米的廣州西塔頂部的高強(qiáng)度混凝土超高壓泵送技術(shù)。
其次，中聯(lián)文化的包容、公正的精神，使一切創(chuàng)新有了良好的成長(zhǎng)環(huán)境，從而為技術(shù)創(chuàng)新奠定了深厚的基礎(chǔ)，如收購(gòu)意大利CIFA公司，以“中聯(lián)”和“CIFA”兩大知名品牌滿足客戶需求，設(shè)立“廠中廠”，在包容意大利文化的同時(shí)，整合意大利制造技術(shù)和中國(guó)制造技術(shù)，并且合不同文化之力，創(chuàng)新出新的技術(shù)。
除此之外，中聯(lián)還有一些特別“奇怪”的規(guī)定和做法。除周六、法定節(jié)假日外，所有員工白天、晚上一律不準(zhǔn)打牌；同時(shí)，每個(gè)員工每天要寫日記，每個(gè)人要剖析自己，指出自己的毛病，董事長(zhǎng)還要親自過(guò)目打分……這些看似奇怪的規(guī)定都與企業(yè)的文化緊密相連，不準(zhǔn)打牌其實(shí)是培養(yǎng)員工自律的品質(zhì)，寫日記則是讓員工至誠(chéng)，敢于面對(duì)、反思自己的錯(cuò)誤。
“就是這樣將企業(yè)的文化與戰(zhàn)略、體制機(jī)制、研發(fā)體系、人才培育融合為一體，打造‘全方位構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)工程’，從而才有了技術(shù)創(chuàng)新的推陳出新和企業(yè)的跨越式發(fā)展。”中聯(lián)重科高級(jí)總裁許武全補(bǔ)充說(shuō)。
|
|
| |
|
上一條新聞：河北省副省長(zhǎng)宋恩華率團(tuán)參觀中聯(lián)重科展臺(tái)
|
| |
下一條新聞：今年鐵西新開(kāi)工項(xiàng)目103個(gè) 總投資311.02億 |
|
|
|
|
|
您的位置：