經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,中國工程機械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)占據(jù)世界市場30%的份額。我國發(fā)展“高端制造業(yè)”、“綠色經(jīng)濟”的政策深深的觸動了世界工程機械巨頭的神經(jīng),爭先恐后地將觸角伸向了中國,工程機械的核心零部件、環(huán)保等技術制高點都掌控在他們手中,瞄準商機、集中優(yōu)勢、因地制宜,他們有信心、有底氣在中國的高端市場搶占一席之地。
卡特彼勒搭綠色經(jīng)濟的“跳板”
面對卡特彼勒的中國發(fā)展之路,公司首席執(zhí)行官和董事會副主席歐博赫曼直言,“中國發(fā)展‘綠色經(jīng)濟’的潛力非常大,也為跨國公司參與中國經(jīng)濟的新一輪增長帶來新的商機!彼A計,通過在中國加大研發(fā)和投資力度,開拓節(jié)能減排等新的市場,2015年到2020年期間,中國在卡特彼勒全球市場份額中將占據(jù)高比重。
卡特彼勒是全球工程機械再制造領域的“領跑者”,有著近40年的再制造經(jīng)驗。隨著在全球“綠色經(jīng)濟”浪潮的掀起,卡特彼勒將抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的契機進一步加大在華投資,轉(zhuǎn)變在中國的發(fā)展方式,加大節(jié)能減排力度和發(fā)展新能源的舉措,實現(xiàn)新的飛躍。
山特維克加速中國“本土化”
8月24日,全球500強重工業(yè)巨頭山特維克礦山工程機械在中國成立全新的研發(fā)中心,這是山特維克加速在華本土化生產(chǎn)的又一舉措。作為山特維克在全球的第十個研發(fā)中心,與其它地方專注某一類型的產(chǎn)品研究不同,在華研發(fā)中心將關注不同的產(chǎn)品線,來滿足中國乃至亞洲市場的需求。
山特維克中國研發(fā)中心將占其全球研發(fā)力量的10%-15%,結合中國高校、人員等當?shù)丶夹g優(yōu)勢,開發(fā)符合中國市場的產(chǎn)品。為快速實現(xiàn)本土化,山特維克還將加大從加拿大、歐洲等工廠到中國工廠的技術轉(zhuǎn)移力度,來實現(xiàn)中國買家降低能耗和提高自動化的目的。
特雷克斯“深耕”中國市場
8月5日,世界第三大工程機械制造商美國特雷克斯集團與中國山東拓能集團合作,收購拓能工程起重機制造部分65%的股權,成為其起重機制造的控股方。
2009年,特雷克斯兼并港口設備卓越的制造商——意大利梵特仕集團,包括其在廈門的中國生產(chǎn)基地,完成了“中國戰(zhàn)略”的重要一步。接下來,特雷克斯常州生產(chǎn)基地投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術先進的高端高空作業(yè)平臺;趯χ袊袌龅膹娏倚判暮驮谌A投資經(jīng)驗,特雷克斯集團進一步整合天津和三河的生產(chǎn)。2010年5月與南方路機成立合資企業(yè)生產(chǎn)移動破碎篩分設備,生產(chǎn)規(guī)模更大、技術條件更優(yōu)、配套能力更強的中國生產(chǎn)布局清晰可見。特雷克斯將實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)品的不斷引入,并健全生產(chǎn)、研發(fā)、銷售和采購體系,使其快速融入中國發(fā)展高端制造業(yè)的“舞臺”,獲得更大的利益。
德國機械“融入”中國市場
借著中國提升高科技產(chǎn)品制造的“東風”,近期,向中國供貨的德國機械制造公司尋機轉(zhuǎn)變策略,從直接出口轉(zhuǎn)為在華本地生產(chǎn)。德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會主管KarlHaeusgen也曾表示,“每家希望在中國取得長期成功的生產(chǎn)企業(yè),都必須將其運營模式融入到中國市場,融合程度可能要高于以往!
編后語:
跨國巨頭的進入對國內(nèi)工程機械企業(yè)來說既是“危機”也是“契機”,有利于國內(nèi)市場的良性競爭與發(fā)展,優(yōu)勝劣汰。高技術與高管理的引入,可以鞭策國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展,令國內(nèi)市場發(fā)展到更高、更綠色的平臺。零部件制造的技術軟肋、高端人才的缺失阻礙了國內(nèi)工程機械企業(yè)的“本土化”高端之路。國內(nèi)工程機械企業(yè)應以高姿態(tài)歡迎國外企業(yè)的進入,再放低姿態(tài)謙虛學習,吸取經(jīng)驗為我所用,真正用中國創(chuàng)造的品牌敲響世界之門。 |