智利圣何塞銅礦被困井下的33名礦工奇跡般地被救出，曾吸引了全世界的目光。而作為唯一一個進入救援現(xiàn)場核心區(qū)域的中國人和亞洲人，三一重工智利服務(wù)工程師郝恒，也獲得了智利朋友們的尊重。

    第23個被救上來的礦工威廉的叔叔，圣埃爾維拉運輸公司經(jīng)理胡安·戈麥斯，就借這次來華的機會，親自向郝恒表達最誠摯的謝意，他說你就是我的中國兄弟。

    “吊”起來的智利市場

    8月5日，位于智利北部阿塔卡馬沙漠中的圣何塞銅礦發(fā)生塌方事故，33名礦工被困于700米深的地下，智利政府制定了救援計劃。

    據(jù)郝恒介紹，最初參與救援設(shè)備競標的有三家吊裝公司，分別是馬尼托瓦克、特雷克斯和三一重工的履帶式起重機。最終，三一重工的合作伙伴——智利最大的吊裝公司BURGER公司提出的以三一重工生產(chǎn)的SCC4000履帶起重機作為主要設(shè)備的現(xiàn)場救援方案勝出。

    郝恒告訴記者，三一產(chǎn)品其實此前在智利已經(jīng)出過一次風頭。

    三一重工幾年前通過跟BURGER公司合作進入智利市場，但最初半年三一產(chǎn)品乏人問津。國外對于中國制造的概念依然停留在衣服鞋帽等輕工產(chǎn)品，對科技含量需求高的中國產(chǎn)重工產(chǎn)品缺乏信心。

    BURGER公司是智利最大的吊裝設(shè)備公司，他們采購全球先進吊裝設(shè)備租賃給廠礦和工地使用。買回來的三一產(chǎn)品沒人租賃，BURGER公司老板著急了。他后來想出了一個主意，在智利一條高速公路附近找了個地方，把三一的起重機開過去，吊起一輛大型平板車，整整吊在那里擺了5天。

    經(jīng)過高速公路的司機都可以看到那臺吊著一輛平板車的三一起重機，BURGER公司老板還專門租了一架直升機把這個場面拍了下來做成宣傳光盤給客戶看，智利媒體也關(guān)注到了這個“行為藝術(shù)”。三一重工就這樣吊出了名氣，也打開了智利市場，此次被智利政府選中作為救援設(shè)備也就不足為怪。

    沒插上國旗很遺憾

    據(jù)郝恒透露，BURGER公司的中標方案是，為有效防止萬一洞口巖石松動，先使用三一重工SCC4000履帶吊，在長達624米的洞井全部裝上鋼護筒，然后再吊起“救援膠囊”。

    雖然每段鋼護筒重只有5噸，很多設(shè)備都可以吊起來，但因為每段長度達24米，一般吊裝設(shè)備的臂架高度不夠，對于三一重工SCC4000履帶吊來說則完全沒有問題，因此這個方案保險系數(shù)最高。

    這個方案是第一方案，但由于礦工家屬希望盡快救出被困人員，考察了所打出的救援洞情況后，救援方案改為用卷揚機起吊更節(jié)約時間的第二套方案，只在洞口鋪了56米的鋼管。不過，郝恒還是被通知在現(xiàn)場24小時待命。

    在待命期間，郝恒發(fā)微博，拍照片，和眾多網(wǎng)友分享喜悅�！霸诰仍默F(xiàn)場，最漂亮、最壯觀、最先進的設(shè)備就是來自中國的三一重工�！焙潞阏f，“但我還是有一個遺憾�！�

    “當時現(xiàn)場有眾多來自全球的救援設(shè)備同場競技，他們都插著各自國家的國旗，有美國的，有加拿大的國旗。我們這臺現(xiàn)場最大的設(shè)備，已經(jīng)被智利合作伙伴漆上了他們公司的標志，三一原有的LOGO都被遮蓋了。我當時就想找一面五星紅旗插在設(shè)備上，讓人知道這臺巨無霸是來自中國。但很可惜，當時沒辦法找到，很遺憾�！�

    但郝恒后來還是想了個辦法。征得合作伙伴的同意后，弄了個三一重工的LOGO貼在機器上，讓人知道這是來自中國的設(shè)備。

    現(xiàn)場媒體也關(guān)注到了這個戴著三一紅色安全帽穿著工裝的中國工程師，對他和他所服務(wù)的巨無霸設(shè)備進行了報道，他回國的路上也受到機場工作人員的熱情歡迎。

    中國裝備贏得尊重

    在上海產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，智利代表團官員表示，三一企業(yè)的人道主義精神和先進的設(shè)備，給予救援工作很大的支持。智利代表團還詳細介紹了智利的投資環(huán)境，表達了希望三一到智利發(fā)展的良好愿望。

    三一重工總裁向文波在接待智利代表團時表示，智利礦難營救選擇三一，是三一堅持國際化的必然結(jié)果，也是世界對中國制造的認可。

    目前，三一共建有30家海外子公司，全球已建成15個物流中心，業(yè)務(wù)覆蓋達130多個國家，產(chǎn)品批量出口到80多個國家和地區(qū)，超過1300名營銷和服務(wù)人員常年在海外為全球客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

    2010年7月起，三一海外在全球30多個國家開展品牌推介活動。他們的目標是在年產(chǎn)值達到1000億時其海外銷售要占30%的比例。

    “如果沒有國際化，三一最多就是個大一點的個體戶而已�！比恢毓ざ麻L梁穩(wěn)根曾這樣感慨。這家中國市值最大的工程機械企業(yè)出現(xiàn)在全球矚目的智利救援現(xiàn)場，或許正是中國制造轉(zhuǎn)型的一個縮影。

    “我感受到了一種榮譽感，也對更好地干好智利的工作充滿信心�！焙潞阕詈髮τ浾呷绱丝偨Y(jié)。