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| 分類：行業(yè)資訊 點擊數(shù)：1711 更新時間：2010/11/8 |
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2010中歐校友年度論壇于11月7日在中歐上海校園石化廳舉行，本屆論壇主題為“中國企業(yè)的國際化之路”。三一重工股份有限公司總裁、黨委書記向文波介紹海外發(fā)展經(jīng)驗教訓提到，民營企業(yè)國際化應(yīng)以穩(wěn)健優(yōu)先，把金融風險作為首要的考量，把資產(chǎn)負債率保持在很低水平。
向文波說，自我投資建廠是風險可控的發(fā)展模式，同時，也不能放過國際上可能的合適并購機會，目前來說，三一重工主要依靠的還是自主投資建廠。
以下為演講全文：
劉勝軍：謝謝董明珠校友的精彩演講。大家今天參加活動有了第一項作業(yè)了，回去吧空調(diào)換了。接下來是我們非常熟悉的向文波校友，大家聽到三一重工就會想到三個一，除了這三個一以外，三一重工也創(chuàng)造了很多的第一，湖南省第一家上市的民營企業(yè)，第一家完成股權(quán)分置改革的上市公司，也是中國市場占有率長期第一的企業(yè)，三一重工在海外有30多家子公司，產(chǎn)品出口110多個國家和地區(qū)，在各地建立研發(fā)基地，如果說經(jīng)常關(guān)注向文波校友的朋友也知道，他是一個博客行人，在網(wǎng)絡(luò)博客上有非常多的粉絲。向文波校友給我們分享的題目是跨過經(jīng)營的管理挑戰(zhàn)。
向文波：尊敬的各位校友，大家上午好。剛剛我跟大家一樣聽了董總的介紹非常的感動，同時我也非常羨慕，剛剛我聽了董總的講話，至少回去之后大家都可以買一臺格力空調(diào)，但是我講完了之后，不太可能大家都買一臺三一重工的工程機械，我非常的羨慕，當然我回去以后要看看我的空調(diào)是不是格力的。20分鐘的話，我先做5分鐘廣告，跟大家匯報一下三一重工的情況。
三一重工是一家民營企業(yè)，創(chuàng)辦于1989年，主要從事工程建設(shè)機械和其他裝備制造，目前5萬名員工，實現(xiàn)銷售收入500億，利潤將近90億，整個公司擁有兩個上市公司，一個是三一重工是在上海上市的，上一個交易日市值是1230億人民幣。我們是首家市值過千億的民營企業(yè)，而且其他企業(yè)大多數(shù)是壟斷性行業(yè)為主。聽說是這么一個情況，我沒有落實。另外最近波士頓公司對全球上市公司對股東回報做了一個排行，排第五位，中國資本市場排第二位，蘇寧電器是排第一位的。另外一個公司是在香港上市叫三一國際，除此之外還有一些非上市公司，包括港口機械、租賃等產(chǎn)業(yè)，整個集團產(chǎn)業(yè)和價值方面是這樣的情況。三一作為一家民營企業(yè)，從零做到今天500億規(guī)模，應(yīng)該說是中國工程機械行業(yè)當中最大的企業(yè)，在全球我們可以排到第五。我們的發(fā)展主要靠兩個驅(qū)動，一個是創(chuàng)新驅(qū)動，我們是國家企業(yè)創(chuàng)新獎獲得者，這是在我們行業(yè)的第一家�，F(xiàn)在我們擁有研發(fā)人員超過6000人，希望到今年我們的研發(fā)員工總數(shù)可以超過1.2萬人。我們的規(guī)模擴張是靠自己一磚一瓦一個廠房一個廠房的建起來的。我們的第一驅(qū)動力就是我們的創(chuàng)新�？梢哉f三一的研發(fā)和創(chuàng)新引領(lǐng)了整個行業(yè)的發(fā)展，推進了整個行業(yè)技術(shù)進步。這一次抗震救災，我們的機械設(shè)備可以說是大出風頭。這是三一為中國制造做出的一份榮譽和尊嚴。
第二個驅(qū)動是人才驅(qū)動。在三一有一個話就是和員工分享發(fā)展的成果。很多員工在一個高速成長的企業(yè)，找到了實現(xiàn)自我價值的機會。在公司我們大面積的實施股權(quán)激勵，并且為員工提供很好的薪酬和福利。并且投入大量的培訓費用，讓員工的技能得到很大的提升。剛剛進來的時候，老師講，三一集團是中歐校友最多的企業(yè)，當然這個我也沒有核實，也是聽說的。但是三一用于員工培訓和提升的預算是沒有控制的。因為三一作為一個民營企業(yè)，他只能靠自己的競爭力，競爭力首先來自于人才，我希望中歐的校友畢業(yè)之后，可以到三一我們共謀發(fā)展。 |
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