打造廣西的14個千億產業(yè)群之一,成為了創(chuàng)建于1958年的國內一流工程機械制造商――廣西柳工集團(下稱柳工集團)在十二五的新戰(zhàn)略目標。11月23日,柳工集團宣布:到2015年,將實現(xiàn)集團銷售額1000億元的目標,其中,柳工集團旗下的上市公司廣西柳工機械股份有限公司(下稱柳工股份)到2015年銷售額目標為500億元。
根據(jù)媒體報道,今年,柳工集團有望實現(xiàn)全年180億的銷售業(yè)績。但相對5年后的千億元目標,似乎還差的很遠,是什么讓柳工人的底氣這么足呢?
鑄造“柳工速度” 國際化柳工沖擊千億元產業(yè)群
完善產業(yè)鏈 三步走出國際化柳工
“我們的目標,就是成為面向全球客戶的全方位的供應商,客戶到我們柳工來,什么類別的產品我們都能提供!绷す煞莨靖笨偛美钣趯幵诮邮苡浾卟稍L時表示,完善產業(yè)鏈和實現(xiàn)“走出去”是奠定柳工今日成就和未來目標的兩大戰(zhàn)略。其中,完善產業(yè)鏈是隨著柳工集團布局全國的步伐同步進行的:從2000年收購江陰柳工進入壓路機行業(yè)開始,鎮(zhèn)江、上海、蚌埠、天津、常州……隨著柳工觸手遍布全國,成立國內9大制造基地的過程,柳工的產品線的不斷豐富,從以前裝載機一花獨放到現(xiàn)在涵蓋了輪式裝載機、履帶式液壓挖掘機、路面機械、小型工程機械、叉車、起重機、推土機、混凝土機械等全系列產品。
“走出去”戰(zhàn)略不僅僅意味著走出廣西、走出西南,目前,柳工集團已經在全球80多個國家與地區(qū)發(fā)展了辦事處或經銷網絡,產品市場遍及100多個國家和地區(qū)。11月18日,柳工股份公告收購波蘭HSW 公司下屬工程機械業(yè)務單元及其全資子公司Dressta 100%的股權及資產,并擁有其全部知識產權和Dressta商標。
柳工股份總裁曾光安此前曾對媒體表示,柳工制訂了 “三步走”國際化路徑:第一步,從2003年開始在全球建立廣泛營銷網絡,將產品打到國際市場;第二步,制造國際化。根據(jù)全球區(qū)域和產業(yè)布局,尋找適宜的國家建廠。預計到2015年,全球制造基地布局基本完成;第三步,兼并收購。
柳工這一并購不僅有助于柳工快速開拓歐洲市場,更意味著柳工股份繼2008年在印度投資建設了第一個海外研發(fā)制造基地后,正式踏上了“向外走”戰(zhàn)略的第三步:并購階段,開創(chuàng)了對外擴展的新里程碑。
“兄弟連”締造“柳工速度”
這是一串令當?shù)卣癖娰潎@、同行驚異的數(shù)字:
鎮(zhèn)江柳工:2003年11月4日注冊,11月18日奠基,2004年4月18日正式投產。
蚌埠柳工:2008年2月12日,開始商談合作。2月22日正式簽署蚌埠柳工前身企業(yè)的收購協(xié)議,3月31日新公司掛牌。新建起重機研發(fā)制造基地一期工程2009年5月動工,12月就投入使用。
天津柳工:2008年3月24日注冊,6月30日一期工程開工,次年2月26日產品批量下線。在短時間內推出多項推土機產品,“2年干完了5年的活”,令同行刮目相看。二期推土機工廠2010年3月開建,11月底竣工投產。
常州柳工:從2010年6月21日奠基,短短的5個月,11萬平方米的主體廠房已經完工。
…………
類似這樣的實例柳工還有很多。是什么締造了柳工速度?也許下面幾句話能回答這個疑問。
“我們是一起從鎮(zhèn)江被招進廠,一起從普通工人干到中層的兄弟!报D―江蘇柳工生產計劃部部長邢少輝介紹他的同事劉鑫。
“兄弟們一起在這里埋頭干了幾個月才讓生產線這么快運行!苯K柳工常務副總經理趙京星回顧創(chuàng)業(yè)歷程。
“我們這里兄弟都是‘三條好漢’,早上吃油條,中午吃面條,晚上回宿舍光棍一條!碧旖蛄た偨浝碡曈⒔ù蛉ちさ墓芾韴F隊。
“我們柳工的兄弟有個好處,公司做決定之前什么意見都能發(fā)表,但只要一定下來就沒二話,再苦再難也要做成。”柳工集團黨委副書記王相民對柳工的團隊充滿自豪。
在記者接觸的柳工員工中,不論是柳工集團的黨委副書記、異地公司的董事長或總經理,還是在生產一線的普通柳工員工,所有人在談起柳工這個團隊時,用的最多的詞就是“兄弟”。正是這種兄弟般的凝聚力和和諧氛圍,是不斷刷新的柳工速度的最大原因。而這一切都源于柳工員工能脫口而出的柳工核心價值觀:“客戶導向,品質成就未來,以人為本,合作創(chuàng)造價值”。統(tǒng)一的價值觀產生合力,凝聚團隊,也提供了柳工集團一飛沖天沖擊千億元產業(yè)的的核心動力。
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