| 隨著神鋼中國事業(yè)的不斷擴(kuò)大，CKCMG、CKCM、HKCM、CKCML五家法人實(shí)體于2010年7月12日成立了神鋼中國事業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目組。旨在建立和規(guī)劃趨于統(tǒng)一的人才培養(yǎng)、人才考核、人才選拔以及人才激勵(lì)體系，以確保神鋼事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。人才培養(yǎng)項(xiàng)目組本著“以人為本”的理念統(tǒng)籌各個(gè)法人實(shí)體，致力于解決各法人實(shí)體內(nèi)部一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不利于人才成長的問題，以確保神鋼在中國事業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才需求。
該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，經(jīng)過一年多的交流、討論和對(duì)比分析，其重要活動(dòng)之一的“人員培訓(xùn)”已于2011年8月17日正式實(shí)施。人員培訓(xùn)分為五個(gè)層面進(jìn)行：新員工培訓(xùn)、中堅(jiān)員工培訓(xùn)、晉升員工培訓(xùn)（班長級(jí)、課長級(jí)和部長級(jí)）、日本派遣研修培訓(xùn)和下一代管理層研修培訓(xùn)（神鋼商學(xué)院）。神鋼集團(tuán)力求通過豐富多彩的人才培養(yǎng)活動(dòng)，提高各層次員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，讓每一位員工都得到充分的發(fā)展。
在首先開班的晉升員工培訓(xùn)班開課第一天，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、人才培養(yǎng)項(xiàng)目組顧問淺井紀(jì)彥、集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、人才培養(yǎng)項(xiàng)目組組長李一東，對(duì)全體參加員工作了重要講話。（本文來自神鋼）
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