金色10月，這是喜慶豐收的季節(jié)，濰柴迎來了她的65華誕。10月21日晚，作為濰柴集團成立65周年慶典的重要環(huán)節(jié)——《中國動力》大型交響工業(yè)實景演出在濰柴隆重舉行，這是一場完美融合了高雅藝術與工業(yè)生產之美，展現(xiàn)中國工業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展進程的里程碑式的演出，展現(xiàn)濰柴集團65年成長和發(fā)展歷程的演出。
　　當體現(xiàn)濰柴自主創(chuàng)新精神的典型代表——三高實驗車隊出現(xiàn)在舞臺上時；當展現(xiàn)濰柴“人本”文化的《師傅》、《嘿，哥們兒》上演時；當體現(xiàn)濰柴勇?lián)l(fā)展責任的《動力交響詩》奏響時，臺上臺下一片歡騰的藍色“海洋”。
　　今天，濰柴的事業(yè)已經(jīng)登上一個高峰，未來還有更多高峰在等待這個雄心壯志的企業(yè)，因為她的目標是打造百年企業(yè)，振興中國裝備制造業(yè)。那么，是什么力量在支撐濰柴不知疲倦地攀登？這必然是一種穿過表面、直擊本質的核心力量。經(jīng)過深入探詢，答案浮出水面——文化。
　　闊步前行 文化助力
　　其實，濰柴65周年慶典不僅僅是呈現(xiàn)發(fā)展成果，更重要的是向外界展現(xiàn)濰柴的自信，更具體一點，是濰柴文化的自信。
　　在慶典大會上，濰柴董事長譚旭光表示：“濰柴的65年，創(chuàng)造了巨大的物質財富，孕育了豐厚的企業(yè)文化。她留給了我們許多寶貴的東西，但最為珍貴的是培育了改革創(chuàng)新的精神，營造了人盡其才的環(huán)境，造就了干事創(chuàng)業(yè)的隊伍，形成了甘于奉獻的文化。這是興旺之本，也是發(fā)展之本。”
　　不僅從譚旭光慷慨激昂的演講中能看到濰柴的文化自信，從管理團隊、車間工人，到技術人員的工作狀態(tài)和精神面貌，整個企業(yè)都流露出文化自信的姿態(tài)。因為正是文化軟實力、文化的力量，支撐了濰柴不斷抓住歷史機遇，創(chuàng)造奇跡，闊步前行。濰柴人有理由因促進企業(yè)發(fā)展的文化而自信。設備、技術、資金都只是硬實力，濰柴人身上承載的企業(yè)文化，才是濰柴實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本動力。
　　濰柴的企業(yè)文化是逐步形成系統(tǒng)的，文化自信也是逐步確立而成。濰柴最顯著的文化當屬執(zhí)行力文化。1998年，譚旭光執(zhí)掌濰柴后提出的“約法三章”，標志著執(zhí)行力文化的正式確立，并在此后的機構精簡、分配制度改革、技術改造、營銷創(chuàng)新、資本運作中表現(xiàn)得淋漓盡致。
　　濰柴另一項顯著的文化是創(chuàng)新文化，它支撐濰柴堅持自主創(chuàng)新，并掌握核心技術。中國第一臺具有完全自主知識產權“藍擎”發(fā)動機在濰柴的誕生，是對濰柴創(chuàng)新文化的最好詮釋。
　　隨著企業(yè)實力的增強，濰柴在2005年對湘火炬實施戰(zhàn)略重組，一舉打通囊括“發(fā)動機+變速箱+車橋+整車”的重卡行業(yè)黃金產業(yè)鏈。為促進不同板塊間的文化融合，發(fā)揮協(xié)同效應，濰柴提出了“包容、溝通、責任”的文化理念，形成集團融合文化。
　　這些文化理念，在濰柴的發(fā)展中充當了重要的精神動力作用。文化引領濰柴進取，成就激發(fā)文化自信。經(jīng)過調整與融合，當前濰柴文化中最引人注目的亮點是強調責任為先的責任精神，以及倡導雙向感恩的感恩文化。
　　昂首奮進 責任為先
　　世界上沒有永恒的東西，包括文化。中國企業(yè)的文化，也在隨著外在形勢和自身發(fā)展的變化而變化。順應新形勢、新任務的需要，濰柴的企業(yè)文化也在變化，由原來的“包容、溝通、責任”調整為“責任、溝通、包容”。
　　這不是簡單的字面調整，而是濰柴深刻地領悟到，一個真正能夠擔當大任的企業(yè)，往往會在取得商業(yè)成功的同時，認真履行對國家、股東、合作者、用戶、員工和整個社會的責任。
　　把責任作為企業(yè)價值觀的核心來強調，既是濰柴文化的自覺、自信，同時也是由濰柴當前的地位、時代的要求決定的。如今，濰柴已經(jīng)在中國汽車和裝備制造業(yè)居于領軍地位，并在世界裝備制造業(yè)舞臺扮演重要角色，從而決定了她要把責任放在首位，肩負更大的責任與使命。
　　“濰柴要在世界發(fā)動機市場占有一席之地，你們要有這個雄心壯志�！�2005年4月，胡錦濤總書記在視察濰柴時語重心長地囑咐道。
　　強烈的責任意識，激發(fā)濰柴人干事業(yè)的強勁動力。在國家期望的感召下，濰柴實施穩(wěn)健生產、攻克技術難關、完善服務網(wǎng)絡布局，立志振興中國裝備制造業(yè)，進軍世界500強，為國家贏得榮耀。
　　和諧發(fā)展 感恩無限
　　當我們在審視濰柴的責任文化時，我們還會發(fā)現(xiàn)濰柴文化的另一變化：濰柴正在把感恩文化融入到企業(yè)文化中，努力構建以人為本的和諧文化。
　　“只有企業(yè)對員工感恩，才能體現(xiàn)‘以人為本’的精髓，才能促進員工與企業(yè)的共同發(fā)展；只有員工對企業(yè)感恩，才能激發(fā)無窮的工作激情和強大的責任意識。同時，對社會、對客戶、對合作伙伴的感恩，可以引導全員認識到社會、客戶、合作伙伴等對自身發(fā)展的重要價值，反映了和諧社會的本質。”談到融入感恩文化的初衷，譚旭光這樣表示。
　　濰柴的感恩已經(jīng)從理念宣貫，落實到實際行動中。濰柴把2011年確定為“感恩年”。在企業(yè)內部，陸續(xù)開展各項活動，包括婦女節(jié)感恩活動、愛心捐贈、慶祝老人節(jié)等；同時，濰柴持續(xù)積極參與社會公益事業(yè)，目前在教育事業(yè)方面累計投入1500余萬元，還在中學設立獎學金、捐建希望小學、服務奧運會、參加搶險救災，用行動詮釋感恩的真義。
　　打造感恩文化對濰柴裨益頗多，幫助她營造出濃厚的感恩氛圍，構建起和諧企業(yè)，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的自豪感和歸屬感，融匯成一股強大的文化力量，促進濰柴實現(xiàn)更好發(fā)展。
　　責任和感恩都是濰柴企業(yè)文化中的重要內涵，兩者密切關聯(lián)、不可分裂。濰柴對員工、國家以及社會的感恩，體現(xiàn)出濰柴對于這些層面的責任；反過來，員工對濰柴感恩，可以使自身增強責任意識，把濰柴當作自己的家，當作實現(xiàn)夢想的平臺，進而為濰柴的騰飛注入更強動力。
　　10月召開的黨的十七屆六中全會，提出要深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，這種國家層面的文化建設與企業(yè)層面的文化建設，盡管具體路徑上有差異，但在本質上是一致的，最終目的都是為了促進國家的繁榮與騰飛。在當前國家營造的有利文化環(huán)境下，如果濰柴一如既往地打造富有活力和創(chuàng)造力的文化，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基因，那么，在不久的將來，世界500強的名單上將毫無懸念地出現(xiàn)濰柴的名字。
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